如何通过饲料车来降低养猪成本

                              如何通过饲料车来降低养猪成本

          作者：危险品箱式专业厂厂长李辉

猪场成本有许多组成单位，饲料成本、治疗成本、人工成本、管理费用、制造费用等，通俗讲是饲料、药品、工资、水电煤费、日常用品、办公费等。每一项成本之间是有关系的，温度合适饲料成本会降低，猪群健康饲料用量降低，死猪少了饲料成本会降低，而母猪年提供出栏猪数多少更是影响饲料成本的重要原因。
　　一般来说，各生产场家的饲料质量差别并不是很大，它对猪场的影响只是盈多盈少或亏多亏少的问题，不会是决定赢亏的决定因素;而种猪管理不善则会让一个猪场严重亏损甚至倒闭。

               
　　现在养猪生产差别最大的是一头母猪年提供出栏猪数的多少，先进水平是二十五头左右，我国平均水平是十四头多，个别猪场连十头也达不到。出栏猪少多是因为种猪管理理不善，没有产出足够多的活仔猪。

               
　　1.后备猪管理不好，会使后备母猪的利用率低于70%，大批淘汰。
　　2.哺乳母猪管理不好，会使母猪断奶后长时间不发情，母猪年产胎次低于两胎。
　　3.空环及配后阶段管理不好，配种产仔率可能低于70%，胎产全仔低于十头。
　　4.疫苗防疫不到位，会使出生的仔猪有20%以上是木乃伊、死胎、弱仔。
　　5.哺乳母猪管理不好，哺乳仔猪会因母猪奶水不足或质量差无法成活，无法提供断奶仔猪。
　　6.公猪管理不好，配种效果无法把握，同样是产仔数减少。

                  
　　上面的一切都会造成母猪年出栏猪的减少。母猪年消耗饲料是固定的，提供越多出栏猪，分摊的母猪料越少，如母猪年用料为1100公斤，提供二十头，每头分摊55公斤;如出栏18头，每头分摊h1公斤;每减少一头，多用饲料3公斤，成本增加6元。一个万头猪场成本增加6万元，而这只是饲料的成本。而母猪管理不善造成的弱仔、病仔、僵猪等，还会带来饲养工作量加大，增加人工成本，治疗费用增加，饲料利用率降低，管理费用增加等，这些成本的增加是无形的。

                  
　　如果一个母猪年提供出栏猪十八头以上，没有不赚钱的;而只提供十二头以下出栏猪的猪场是不可能赚钱的。种猪管理的重要性可想而知，所以我们说：“猪场饲养成本的高低在品种及种猪管理上，决不在饲料上。”
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